Cadre de santé 94G15– Temps plein par... - Le Kremlin-Bicêtre (94)
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Présentation des structures
Du CMP du Kremlin-Bicêtre situé 5 place Victor Hugo 94270 Kremlin-Bicêtre ouvert du lundi au vendredi de 9h à 17h avec une permanence les lundis jusqu'à 19h30.
De l'hospitalisation de jour (hôpital de jour situé au sein de Paul GUIRAUD à Villejuif accueillant ainsi des patients qui peuvent aussi être hospitalisés en intra-hospitalier) ouvert du lundi au vendredi de 9h à 17h (départ de la structure des patients à 16h)
Une équipe dédiée au dispositif VigilanS Hauts-de-Seine / Val-de-Marne, structure de veille sanitaire et de prévention axée sur le suicide. Dispositif co-porté avec l'APHP du CHU du KB situé sur le site du CMP du Kremlin-Bicêtre
L'ensemble du dispositif œuvre afin d'atteindre les objectifs du projet de pôle :
Améliorer la prise en charge du patient, sa satisfaction et le respect de ses droits
Garantir la permanence, la continuité et la proximité des soins par des prises en charge ambulatoires ou des alternatives à l'hospitalisation complète.
Améliorer le dispositif de soins au regard des problématiques de la désinsertion et du logement et développer les alternatives à l'hospitalisation.
Poursuivre le processus d'amélioration et de la qualité des pratiques professionnelles.
Lutter contre la stigmatisation attachée aux maladies mentales et contribuer au développement de l'évaluation et de la recherche
Horaires : poste temps plein en repos fixe sur la base du forfait cadre. Participation à la permanence de l'encadrement du soir (de 17h à 18h). Potentielle participation à la permanence de l'encadrement du matin (7h – 8h30) et permanence de week-end et jours fériés au volontariat
Particularité du poste : deux sites de travail (CMP du Kremlin-Bicêtre et HdJ sur Paul GUIRAUD) trois équipes différentes avec des missions très différentes.
Missions :
Le cadre de santé assure la gestion des structures en coordination avec les autres structures du pôle.
Il met son expertise en soins au service de la démarche d'amélioration continue de la qualité de la prise en charge des usagers (patients, familles).
Il assure un management adapté aux situations rencontrées en mobilisant l'ensemble des acteurs (structures du secteur et du pôle/partenaires locaux).
Il est force de proposition au niveau stratégique et organisationnel.
Il initie une dynamique de progrès et de partenariat (interne/externe) et reste garant de l'éthique.
Il peut être amené à remplacer les autres cadres de santé en période de congés.
Composition des équipes sous sa responsabilité
CMP du Kremlin-Bicêtre : 3 IDE, 1 IPA
VigilanS : 1 IDE
Hospitalisation de jour : 3 IDE, 1AS, 1 IDEC, 2 psychomotriciens, 2 ergothérapeutes, 1 ASH
Missions générales :
L'organisation des soins et activités de 3 équipes
La gestion et le management des ressources humaines
L'amélioration de la qualité de vie et conditions de travail
La gestion des risques (à priori et à postériori) avec l'amélioration continue de la qualité des soins
La coordination entre l'intra hospitalier et l'extra hospitalier
La gestion des moyens matériels dédiés
La gestion des places en HdJ
La fédération de l'équipe autour de projets
L'encadrement des étudiants (en collaboration avec le maître de stage du secteur si nécessaire).
Mission particulière : Participation à des groupes de travail transversaux et institutionnels.
Activités permanentes :
Gestion du personnel :
Gérer les plannings et organiser le bon fonctionnement entre professionnels même de hiérarchies différentes
Maintenir et développer la dynamique d'équipe
Gérer les emplois et les compétences (Entretien d'évaluation professionnel)
Contribuer à l'élaboration du plan de formation par évaluation des besoins du pôle en concertation avec la cheffe de pôle, la cadre supérieure de pôle et le service de la formation continue. Cette élaboration sera en lien avec les projets prioritaires institutionnels, le projet médical et le projet de soins, les projets du pôle et l'évolution des besoins en santé mentale des usagers du pôle.
Procéder à un arbitrage qualitatif et quantitatif, avec la cadre supérieure de pôle, des demandes des équipes en fonction des priorités, du budget alloué et de la faisabilité.
Participer à la prévention et à la gestion des risques
S'inscrire dans la recherche permanente de la meilleure qualité de vie et conditions de travail possible.
Organisation du travail et gestion des soins :
Donner du sens aux pratiques professionnelles, en les interrogeant et en accompagnant les équipes dans les changements éventuellement nécessaires
Participer à la conception et à l'application du projet de soins au sein du pôle.
Préparer, animer les réunions d'équipes
Participer aux réunions du pôle (réunions institutionnelles hebdomadaires, réunions mensuelles des cadres…)
Contrôler et évaluer la qualité, la sécurité et la traçabilité des soins dispensés
Planifier et coordonner les activités et les formations internes
Garantir le respect des règles déontologiques et favoriser la réflexion éthique
Participer à l'élaboration du projet de soins et évaluer l'atteinte des objectifs
Travailler et collaborer avec les différents cadres du pôle
Participer aux permanences de l'encadrement (de 17h à 18h).
Gestion économique : Optimiser les ressources affectées à l'UF (gestion du matériel, des équipements, des locaux…)
Relation et communication :
Assurer la qualité de l'accueil des usagers et de leur famille
Veiller à la circulation de l'information ascendante et descendante
Assurer la transmission des informations utiles à la prise en soins, en fonction des différents acteurs
Entretenir des relations de qualité avec les différents partenaires institutionnels ou extérieurs (élus locaux, police, EDS, CLSM…)
Participation au projet de pôle : Participer à l'élaboration du contrat interne de pôle : projets innovants, activités nouvelles, réorganisations de structures, modifications d'activité, restructurations, en partenariat avec la cheffe de pôle et la cadre supérieure de pôle et ses collègues cadres de santé.
Connaissances :
Cadre règlementaire de travail dans la fonction publique hospitalière
Dispositifs de soins en santé mentale
Démarche d'amélioration continue de la qualité
Management et organisation
Savoir-faire :
Savoir analyser, anticiper, évaluer, décider, arbitrer et organiser les
activités des différentes unités
Savoir communiquer et transmettre les informations nécessaires à
la réalisation des projets et du travail en équipe
Savoir gérer et coordonner les compétences individuelles et collectives
Savoir élaborer et gérer les budgets des unités
Suivre et/ou renseigner les différents tableaux de bord institutionnels
Savoir construire et animer le travail en réseau
Qualités requises
Qualités relationnelles et d'écoute
Autonomie
Sens du dialogue
Sens des responsabilités
Esprit d'initiative
DE d'Infirmier + Diplôme de Cadre de Santé
Le groupe hospitalier Paul Guiraud (GHPG), établissement support du GHT « Psy Sud Paris », assure une mission de service public en psychiatrie adulte dans le Val-de-Marne et les Hauts-de-Seine. Il comprend une unité pour malades difficiles (UMD) et une unité hospitalière spécialement aménagées (UHSA) spécialisée dans la prise en charge des détenus.
Deux instituts de formation (IFSI & IFAS) y sont rattachés.
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